فهرست مطالب
9 تشکر و قدردانی
11 پیشگفتار نویسنده
های استراتژیک توسعه منابع انسانی وهایی که به بررسی مبانی و شیوهبخش اول - فصل
پردازندمدیریت استعداد می
21 ایفصل اول: دامنه توسعه منابع انسانی: هم یک رشته تحصیلی و هم یک عملکرد حرفه
25 توسعه منابع انسانی چیست؟ 1.1
34 های طرز فکر وحدت در دنیای پیچیدگیفراسوی انسجام: تله 1.2
36 بازگشت به سؤال «توسعه منابع انسانی چیست؟» 1.3
41 مدیریت منابع انسانی، یادگیری و توسعه، و توسعه سازمانی با ... 1.4
45 خالصه فصل اول 1.5
49 های نظریه یادگیری برای توسعه منابع انسانی در عملفصل دوم: بنیان
51 یادگیری چیست؟ مروری بر زمینه نظری 2.1
52 دانستن «چی» و دانستن «چگونه» ؟ دو حوزه مجزا از یادگیری، اما به هم مرتبط 2.2
59 آفرینیادگیری تحول  2.3
62 اتصال بستر با یادگیری تجربی 2.4
68 نظریه رشد و توسعه بزرگساالن 2.5
توسعه استراتژیک منابع انسانی در عمل4
83 یادگیری جسمی: آ گاهی ذهن و بدن برای خودشکوفایی 2.6
85 از یادگیری فردی به یادگیری تیمی و سازمانی 2.7
95 یادگیری خودراهبر 2.8
97 خالصه فصل دوم 2.9
99 هاهای توسعه منابع انسانی در سازمانیابی استراتژیک رویهفصل سوم: موقعیت
100 مدل اقتصاد سیاسی برای درک اتصاالت استراتژیک 3.1
103 چگونه منابع انسانی در حال تغییر موقعیت است: اقتصاد سیاسی ... 3.2
106 درایت سیاسی استراتژیک 3.3
122 خالصه فصل سوم 3.4
123 فصل چهارم: دیجیتالی شدن، هوش مصنوعی و مدیریت استراتژیک توسعه منابع انسانی
124 لحظات محوری در تکامل هوش مصنوعی 4.1
128 درک هوش مصنوعی در انقالب صنعتی چهارم 4.2
132 کاربردهای هوش مصنوعی در مدیریت توسعه منابع انسانی ... 4.3
138 هوش مصنوعی در چرخه عمر استعداد 4.4
141 مالحظات اخالقی در اجرای هوش مصنوعی 4.5
142 خالصه فصل چهارم 4.6
143 فصل پنجم: استفاده از داده و تحلیل برای بهبود عملکرد توسعه منابع انسانی ...
144 جایگاه منابع انسانی در اکوسیستم تحلیل داده 5.1
145 ها - سازمان منابع انسانی مبتنی بر دادهداده پیشنهاد ارزشی کالن 5.2
147 دادهتحول منابع انسانی در عصر کالن 5.3
153 عملی کردن آن در واقعیت 5.4
155 مطالعه موردی در عمل - متحول کردن جذب استعداد و تحرک داخلی 5.5
157 فرصتی برای توسعه پویای نیروی کار 5.6
161 داده در منابع انسانیاخالق کالن 5.7
فالسم فهرست5
162 انتظار چه چیزی را داریم؟ 5.8
165 فصل ششم: یادگیری استراتژیک برای عملکرد پایدار سازمان
167 های بنیادی استراتژی سازمانیمدل 6.1
175 از تقویت و تطبیق به گسست زایشی - الگو واضح است 6.2
178 عنوان یادگیریتوسعه استراتژی به  6.3
179 های کلیدی برای یادگیری استراتژیکشایستگی 6.4
194 ظرفیت 6.5
197 خالصه فصل ششم 6.6
201 وح استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی برای بهبود عملکردسفصل هفتم: تراز یادگیری در س
202 )HRDپیامدهای تغییر استراتژیک برای برنامه مدیریت منابع انسانی ( 7.1
202 )HRDاستعاره هرم مدیریت منابع انسانی ( 7.2
206 های کلیدی ...های فردی، شایستگیسو کردن شایستگیهم 7.3
212 نیازهای یادگیری نوظهور از طریق اقدامات تاکتیکی و عملیاتی 7.4
215 چارچوبی برای تشخیص مسائل عملکردی 7.5
225 کارگیری عملی مدیریت منابع انسانی، یادگیری و ...هایی از بهنمونه 7.6
226 خالصه فصل هفتم 7.7
227 کندفصل هشتم: انتقال یادگیری: مسیری که یادگیری را به عملکرد مرتبط می
229 تعریف انتقال یادگیری 8.1
231 انتقال یادگیری از یک دیدگاه سیستمی 8.2
244 ارتباط با مسیرهای یادگیری یادگیرندگان 8.3
247 فناوری و انتقال یادگیری 8.4
250 یادگیری انتقالی: بعد دیگری از محیط کار یادگیری 8.5
252 خالصه فصل هشتم 8.6
توسعه استراتژیک منابع انسانی در عمل6
255 فصل نهم: آینده کار
257 آینده کار 9.1
264 آموزی نیروی کار برای آیندهمهارت 9.2
272 کندفرهنگی که توسعه نیروی کار آینده را تسهیل می 9.3
274 گیری فصل نهمخالصه و نتیجه9.4
279 های توسعه منابع انسانی ...العاتی از شیوهسفصل دهم: موردهای م
279 های هوش مصنوعی برای بهبود عملکرد فروشآسترازنکا: استفاده از مدل 10.1
283 ترین مشتری ...مینز : شناسایی مهممرکز رشد کودکان مک 10.2
296 سیسکو : مدیریت شغلی برای آینده 10.3
300 مرکز کارآفرینی و نوآوری: گذر از مدل آموزشی سنتی آموزش عالی: ... 10.4
309 یک مثال مصور : یک شرکت خدمات مالی در زمان پذیرش ... 10.5
314 فروش...هوش مصنوعی برای جذب استعداد در یک خرده  10.6
317 یک شرکت خدمات مالی چندملیتی مستقر در سنگاپور : ... 10.7
320 ای چندملیتی مستقر در آمریکا: ...های زنجیرهرستوران 10.8
323 : منابع انسانی نسل بعدی، یادگیری در هستهNovartis تحول فرهنگی در 10.9
329 ): نسل بعدی منابع انسانیJTIمنابع انسانی چابک در ژاپن توباکو بین المللی ( 10.10
336 های یادگیری و دیجیتال برای تقویت برند شرکتبا استفاده از استراتژی SAP 10.11
343 بندی نهاییجمع
345 منابع